悪名高き代官、効率化ツールに手を出す
「越後屋、おぬしも悪よのう」が口癖の悪代官。年貢を水増しし、賄賂を受け取り、私腹を肥やす日々。今日も悪だくみに余念がありません。
そんな代官のもとに、献上品として奇妙な「知恵の箱」が届きました。何でも最適な答えを出すという触れ込み。「ほう。ならば、もっと効率よく儲ける方法を聞いてやろうではないか。」悪代官と人工知能の、よからぬ出会いでした。
〜私腹を肥やす代官に、AIは意外な結論を突きつけた〜
「越後屋、おぬしも悪よのう」が口癖の悪代官。年貢を水増しし、賄賂を受け取り、私腹を肥やす日々。今日も悪だくみに余念がありません。
そんな代官のもとに、献上品として奇妙な「知恵の箱」が届きました。何でも最適な答えを出すという触れ込み。「ほう。ならば、もっと効率よく儲ける方法を聞いてやろうではないか。」悪代官と人工知能の、よからぬ出会いでした。
悪代官の悩みは、いかに効率よく私腹を肥やすかでした。「年貢はもっと搾り取りたい。だが、あまりやりすぎると、百姓どもが一揆を起こしかねん。そのさじ加減が難しいのだ。」
賄賂の額、年貢の水増し率、袖の下の相場。頭の中で計算するには限界があります。「この悪事の数々を、もっと”最適化”できれば、わしはもっと富める。だが露見のリスクは抑えたい。」
そこで代官は、AIに「バレずに最大限儲ける方法」を相談したのです。
代官が「露見せず私腹を肥やす最適解」を求めると、AIは長期試算を返しました。
「な、なんだと?わしの悪事が、損だと言うのか!」代官は目を剥きました。AIは淡々と続けます。
「善政のほうが、儲かる……?」代官は絶句しました。バレない悪事の最適化を求めたのに、返ってきたのは「そもそも悪事が非効率」という答え。欲得ずくのAIすら、悪事を「損」と切り捨てたのです。
AIは収奪と善政を、10年スパンの期待値で比較します。短期の賄賂益は、一揆・失脚のリスクと信頼喪失のコストに食われ、長期では善政が勝つ——目先の利益に飛びつく判断の落とし穴を、悪人自身の欲得で解かせる回です。
AIの試算を何度見返しても、結論は変わりませんでした。「ぐぬぬ……悪事のほうが、損だというのか。」根っからの欲張りである代官は、悔しがりながらも、損はしたくありません。
こうして代官は、しぶしぶ善政を敷き始めました。年貢を適正にし、賄賂をやめ、領地の治水や開墾に投資したのです。動機は「民のため」ではなく「そのほうが儲かるから。」それでも、領地は次第に豊かになっていきました。
数年後、代官は名代官として評判を集めていました。本人は複雑な顔で言います。「わしは悪代官のつもりだったのだがな……気づけば、善政で儲けておるとは。」動機はどうあれ、結果として民は救われたのでした。
短期的な利益のために不正や搾取を行うと、長期的には信頼の喪失によってより大きな損失を被る、という考え方は、経済学や経営学で広く論じられています。取引や統治において、信頼(社会関係資本)は生産性やコストに影響する重要な要素とされます。
歴史的にも、過度な収奪が一揆や反乱を招いた例は各地に見られ、持続的な統治には民の安定と生産性が欠かせないと考えられてきました。作中の「善政のほうが長期的に得」という結論は、こうした一般的な知見を戯画的に表現したものです。
※ この物語はフィクションです。実在の人物・団体・生きものの見解ではありません。DATA COLUMN は公開時点の一般的な知見に基づいています(編集方針)。誤りのご指摘はお問い合わせへ。